المؤسس المشارك لـBitInstant شارلي شريم يستعيد شراء البيتكوين (BTC) بمبلغ 200 دولار خلال 20 دقيقة

باركود بمبلغ 200 دولار وانتظار لا يتجاوز 20 دقيقة

قبل ظهور شاشات متابعة سعر البيتكوين (BTC) وتطبيقات الجوال ذات اللمسة الواحدة بعنين، كان بإمكان مشترٍ لأول مرة في الولايات المتحدة أن يطبع باركودًا من موقع إلكتروني، ويحمله إلى متجر صغير، ويسدد 200 دولار نقدًا، ثم يجد عملات البيتكوين في محفظته بعد نحو 20 دقيقة. استعرض شارلي شريم، المؤسس المشارك لمنصة BitInstant، هذه التجربة في مقابلة أُذيعت على بودكاست Wolf of All Streets يوم الأحد، مستعيدًا فصلًا من تاريخ البيتكوين يسبق كل تطبيق تداول متاح اليوم. وتذكّر شريم أنه حين أُطلقت BitInstant عام 2011، كان شراء البيتكوين من داخل الولايات المتحدة يعني فتح حساب لدى Mt. Gox في اليابان، وتحويل الأموال عبر إمتياز إلى الحساب البنكي الشخصي لمشغّل المنصة، ثم الانتظار حتى يكتمل التحقق اليدوي. قال شريم عن تلك المرحلة إن «الصناعة نفسها لم تكن موجودة»، مازفًا مسارًا كان فيه العميل يفتح حسابًا لدى منصة التداول ثم يجلس في انتظار عمليات التدقيق بلا مدة محددة سلفًا. جاءت إجابة BitInstant في صورة رصيد مُموّل مسبقًا: كانت الشركة تحتفظ بأرصدة لدى منصات التداول مقدمًا، وتستلم نقدية العميل على الأراضي الأمريكية، ثم تدفع المبلغ بعد خصم العمولة إلى حساب العميل لدى المنصة من احتياطياتها الخاصة. وبذلك اختفى من وجهة نظر المشتري عنصران مؤلمان معًا: التحويل الدولي وانتظار التحقق. أما الواجهة الأمامية فبقيت بسيطة عمدًا؛ إذ يطبع العميل باركودًا من موقع BitInstant، ويحمله إلى متجر مشارك من طراز Seven-Eleven، ويسدد النقود، فتصله العملات في محفظة بيتكوين خلال نحو 20 دقيقة. يقدّم شريم هذه الخدمة بوصفها ردًا على مشكلة وصول محددة لا منتجًا تداوليًا: كانت العملات متاحة عبر منصة واحدة في الخارج، وكانت كل خطوة إضافية بين دولارات المشتري ورصيد لدى منصة التداول سببًا إضافيًا للاستسلام.

ثلاثون بالمئة من حجم شبكة البلوكتشين، ثم FinCEN

سرعة التوسع تجاوزت في هذا السرد قدرة الشركة على تجهيز نفسه لها. يستعيد شريم صباحات كان عجز فيها عن سد احتياجات الأموال والعملات معًا، مع طلبات جديدة تتدفق عبر الليل أسرع مما يتحرك رصيد الشركة لتغطيتها، فاضطرت BitInstant إلى اقتراض عملات من مشاركين أوائل في تعدين البيتكوين ومن شخصيات على صلة بالصناعة كي تبقي أوامر العملاء مغطاة. ومع نهاية عام 2011، استنادًا إلى ما وثّقته TechCrunch في تلك الفترة، قدّر حصة الشركة بنحو 30% من إجمالي حجم المعاملات على إثبات العمل في شبكة البيتكوين، مقيسًا ضد النشاط الكامل للشبكة لا عمليات تداول البيتكوين وحدها. وقد شدد شريم على أساس القياس هذا، محتجًا أن عدّا التداولات الصرفة وحدها سيقلل من حجم المنظومة الفعلي. وكانت مشكلة مبكرة ثانية تقع خارج واجهة المتاجر: لا أحد يدفع أجرًا لمن يصونون الشيفرة. بعد صمت ساتوشي ناكاموتو، قابل شريم المطوّر Gavin الذي تولى رعاية المشروع، في النمسا، حيث بحثا معًا إمكانية تأسيس Bitcoin (BTC) Foundation. وقال شريم إن الهدف الافتتاحي للجهة لم يكن أوسع من دفع أجور مطوّري البيتكوين. ثم جاء نهاية النموذج من واشنطن. فقد اتخذت شبكة مكافحة الجرائم المالية الأمريكية، وهي هيئة تابعة لوزارة الخزانة تُعرف اختصارًا باسم FinCEN، موقفًا مفاده أن قواعد تحويل الأموال تسري على شركات بيع البيتكوين. وبناءً على مشورة قانونية، أوقف شريم نشاط BitInstant بالكامل. وأضاف أنه لم تكن الشركة واقفة عند ذلك الحد، إذ كان موقع إلكتروني جديد قيد التطوير وعقد موقّع قائم لإدارة النشاط تحت ترخيص شركة أخرى. يؤرّخ شريم بانتقال ذلك الفصل إلى صيف 2013، الذي يصفه بأنه لحظة انتهاء عصر البيتكوين المبكر وبدء اعتبار التنظيم والتراخيص شرطين أساسيين لأي عمل تجاري يلامس الأصل.

الوصول إلى البيتكوين بعد BitInstant

يُقرأ هذا الحساب في جوهره بوصفه سجل عنق زجاجة حُلّ وعنق آخر وُلد في المقابل. في 2011 كان العائق هو الوصول، فكان صندوق نقد بباركود مطبوع يحرّك العملات أسرع من أي طابور تسجيل موجود حينها. أما ما أغلق النموذج فلم يكن منافسًا بل تصنيفًا تنظيميًا: ما إن قرأ الجهة الرقابية بيع البيتكوين بوصفه تحويل أموال، حتى توقفت الخدمة، رغم أن موقعًا معاد بناؤه وعقد ترخيص كانا حاضرَين بين يدي الشركة. ومنذ ذلك الحين انتقل مسار الشراء إلى أدوات لم يكن لسوق 2011 ما يعادلها، من منتجات الصناديق المتداولة في البورصة الفورية ومسارات منصات الدفع التي تشرحها دليل شراء البيتكوين عبر PayPal، إلى طبقات أحدث مثل التمويل اللامركزي على البيتكوين. أما خدمة BitInstant النقدية فلا تزال موقوفة، ويجري الوصول المنظَّم إلى الأصل اليوم كله عبر قنوات مرخصة.