Phase تعيّن يانا بريخودتشينكو شريكة مؤسِّسة ورئيسة تنفيذية

بريخودتشينكو تتولى قيادة Phase

أعلنت شبكة Phase، وهي بلوكشين صُمّم ليمكّن وكلاء الذكاء الاصطناعي من دفع ثمن الخدمات بأنفسهم دون تدخل بشري، عن تعيين يانا بريخودتشينكو شريكة مؤسِّسة ورئيسة تنفيذية، وذلك في إعلان نُشر يوم 11 نوفمبر. وقد أعلنت بريخودتشينكو عبر حسابها على LinkedIn مغادرتها منصبها كرئيسة تنفيذية لمنصة إخبارية رائدة في قطاع العملات الرقمية، منهيةً بذلك مسيرة قاربت خمس سنوات في تلك المجموعة الإعلامية، لتنتقل الآن إلى قيادة شبكة تُسوّي المدفوعات بين البرمجيات من دون موافقة بشرية. وتضع Phase نفسها كبنية تحتية للبرمجيات المستقلة التي تُجري المعاملات، وهي الفئة التي يجمعها القطاع اليوم تحت مسمى المدفوعات الوكيلية. وقبل دخولها الإعلام المتخصص في العملات الرقمية، أمضت بريخودتشينكو أكثر من عقد في قطاعي المصارف والتأمين، بينها فترة عمل لدى Allianz، وهي صناعة يقف خلف كل مدفوعاتها عميل مُعرَّف الهوية. وفي بيان تعيينها، أطرت المشكلة كمشكلة تقنية: «وكلاء الذكاء الاصطناعي ينتقلون من الإجابة عن الأسئلة إلى تنفيذ مهام حقيقية نيابةً عنا، لكن البنية التحتية التي يعتمدون عليها لم تُبنَ لأنظمة مستقلة». غير أن البيان لا يوضّح لماذا يستدعي سدّ هذه الفجوة إنشاء بلوكشين جديد بدلًا من شبكات الحوسبة السحابية وأنظمة الدفع القائمة. ويضع التصميم مخاطر التمويل على عاتق من يمول الوكلاء: فعملات Tether (USDT) التي يودعونها تُستبدل برمز جسري هو USDT.e، مدعومٌ بأودعة محتجزة في عنوان الجسر الخاص بـPhase، ولا يمكن بعدُ سحبها إلى سلسلتها الأصلية.

شغّلت Phase شبكتها الرئيسية يوم الخميس 29 أكتوبر. وتُظهر الوثائق الرسمية للشبكة أن الوكلاء يعيدون تمويل أنفسهم بإرسال USDT من شبكة Ethereum أو Base أو ثلاث شبكات أخرى، ومن دون تسجيل أو مفتاح واجهة برمجية: فالمحفظة التي ترسل الإيداع تعمل هي نفسها كحساب. أما السرعة فهي العائق الوحيد. فالإيداعات التي تصل حتى 1,000 USDT تُقيَّد فورًا، وما يتجاوز ذلك يُحتجز، وتُقيَّد الحصيلة الكلية بـ10,000 USDT خلال كل فترة 24 ساعة، بينما ينتظر الفائض طابورًا للنافذة التالية.

ممول واحد وجسر باتجاه واحد

يقيس القطاع المصرفي جودة شبكة الدفع بثلاثة أسئلة: من يحتفظ بالأموال، ومن يقف خلف العمل، ومن يتحمل الخسارة حين يتعطل شيء. ولم تُجب Phase عن الثلاثة بعد. فعلى صعيد الحفظ، تتحول الأموال المودعة إلى USDT.e، وهو رمز جسري مطابق لـUSDT المخزّنة بنسبة 1:1 في عنوان الجسر التابع للشبكة. ولأن الجسر يعمل حاليًا في اتجاه واحد فقط، فإن أي جهة تمول وكيلاً لا تستطيع إنفاق USDT.e داخل Phase وحدها إلى حين فتح السحوبات، وقيمة الرمز معلّقة بالكامل على عنوان الإيداع الوحيد هذا. ولا يوجد منفذ خارجي للسيولة بعد، ما يعني أن الممول الذي يتراجع يجب أن ينتظر انفتاح السحوبات. وتركّز ظهر الشركة بدوره: فـPhase لا تكشف عن ممول واحد فقط هو المؤسس كيريل إيفيس، الذي قدّم الـ45 مليون دولار التي حجزت إطلاق 29 أكتوبر. وانضمت بريخودتشينكو شريكةً مؤسِّسة بعد أسبوعين. وتخصّص صفحة الرمز للمشروع 25% من معروض PHASE للفريق الأساسي، لكنها لا تذكر ما إذا كان دورها يشمل نصيبًا من هذا التخصيص. وقيمة الرمز السوقية غامضة بالقدر نفسه: فمالكو الهواتف الذين يساهمون في التحقق من صحة السلسلة يكسبون PHASE، ومع غياب الرمز عن منصات التتبع السوقي الكبرى، يتعذّر تحديد ما يكسبه كل محفظة العملات المشفرة بالذكاء الاصطناعي أو عقدة تشتغل على هاتف بالدولار. أما المسؤولية، فالفجوة فيها هي الأوسع. إذ تفرض Phase Router، المكوّن الذي يوجّه طلبات الوكلاء إلى نماذج ذكاء اصطناعي مختلفة، رسمًا على كل استدعاء عبر معيار x402، وهو معيار دفع طوّرته Coinbase Global. ومثل الجسر، يربط هذا الفوترة بالمحافظ لا بالعملاء المُعرَّفين، وهو تحديد الهوية تحديدًا ما تطلبه قواعد الالتزام المصرفية. وليست Phase وحدها: فشبكات عدة تنقل اليوم مدفوعات الوكلاء من الورقة البيضاء إلى الاستخدام الفعلي، وكلها تواجه السؤال نفسه الذي لم يُحلّ بعد: من المسؤول عندما يدفع وكيلٌ للطرف الخطأ؟

تظل سقوف الإيداع ضابط الخطر الوحيد الذي يشتغل فعلًا اليوم. فحد أقصى قدره 10,000 USDT كل 24 ساعة يقيّد حجم القيمة التي يمكن أن تتجمع داخل الشبكة بينما يظل الحفظ مركّزًا في عنوان جسر واحد، والممول الوحيد المُفصح عنه هو المؤسس نفسه. ومنح التعيين Phase رئيسة تنفيذية كفاءتها الأساسية هي بالضبط ما تنقصه الشبكة: أطراف متعاملة مُعرَّفة الهوية وجهة مُسمّاة تتحمل المسؤولية حين تخطئ المدفوعات. وسوف يكشف إفصاحان عنما إذا كانت شبكات الدفع الوكيلية ستتبنى قواعد المساءلة المصرفية أم تكتب قواعدها الخاصة: أولهما انفتاح سحوبات USDT.e، وثانيهما ما إذا كان دور بريخودتشينكو يشمل جزءًا من تخصيص الفريق البالغ 25%. وإلى أن تصل هاتان الإجابتان، تظل المسؤولية غير معرّفة في قطاع PayFi الناشئ، وهو ملف نتابعه في تغطيتنا لـتقاطع البلوكشين والذكاء الاصطناعي.