مؤسسة Optimism تقترح رد رسوم بالإيثير لشركاء OP Mainnet

ردود مالية بالإيثير لا برمز OP

قدمت مؤسسة Optimism الخميس مقترح حوكمة يعيد رسوم المعاملات إلى مجموعة محدودة من الشركاء الذين ينقلون نشاطهم التجاري إلى الشبكة الرئيسية الخاصة بـOptimism (OP) Mainnet. تعمل Optimism كشبكة من الطبقة الثانية تتم التسوية عليها على إيثريوم، ويقوم مُرتّب المعاملات لديها بترتيب العمليات وجمع الرسوم التي يقوم هذا المشروع بأكمله. فتلك الرسوم هي تحديدًا ما تقترح المؤسسة مشاركته مع الشركاء الذين يولّدونها. ويعتمد التمويل على إيرادات رسوم المُرتّب ورسوم الأولوية الناتجة على الشبكة الرئيسية، لا على احتياطيات الخزينة، وتُدفع المبالغ بالإيثير (ETH) بدلًا من رمز OP. النص يقول بوضوح ما يترتب على ذلك من أثر في المعروض: لأن ردود الحساب تُدفع بالإيثير، فهي لا ترفع معروض رمز OP، ووفق ما تذكره المؤسسة نفسها لا يواجه حاملو OP أي تخفيف ناتج عن آلية الرد هذه.

مع ذلك، التأهل للخضوع لهذا النظام ضيق. فالخطة لا تغطي سوى الشركاء الذين يجلبون أعمالًا لتطوير السوق إلى الشبكة الرئيسية، بينما تُستثنى معاملات الشبكة العادية. تصف المؤسسة الأعمال المؤهلة بأنها النشاط اللازم لمشاريع تطوير السوق الكبرى. ولا يمكن أن يتجاوز الردُّ الرسومَ التي أنشأها نشاط الشريك نفسه، ولا تبدأ المدفوعات إلا بعد تحقيق أهداف النشاط المتفق عليها، ويحمل كل عقد مدة محددة. وقد تُلزم اتفاقيات الشركاء الطرف المقابل بإطلاق المنتجات أو الأصول أو وظائف الدفع أو نقلها، وبحدود أدنى لسيولة أو حجم الأصول، وبالإيداع ضمن صناعة السوق الآلية، وبتوصيل نشاط العملاء على البلوكتشين. وتحتفظ المؤسسة بحق التحقق والتدقيق في ذلك النشاط، وفي حال تلاعب الأرقام يقع العقد تحت طائلة الإنهاء مع استرجاع الردود المدفوعة. ليست الشروط موحدة: فالوثيقة تنص على أن الشروط نفسها لا تنطبق على كل عقد. يبقى موافقة الحوكمة بوابة النجاح، إذ لا يسري الترتيب إلا إذا قبلت الحوكمة المقترح.

صافي الإيراد بعد الردود

في حال الموافقة، ستحسب المؤسسة مشترياتها من Optimism (OP) على أساس صافي الإيراد، أي الإيراد المتبقي بعد سداد ردود الشركاء. فتجربة إعادة الشراء القائمة تلتزم أصلًا بتوجيه ما يصل إلى 50% من صافي إيرادات Superchain نحو مشتريات OP، ما يعني أن الردود تقلّص القاعدة نفسها التي تُطبق عليها النسبة؛ فالإيثير الواحد الذي يُرد إلى شريك هو دخل من الرسوم لا يتحول أبدًا إلى طلب شرائي على OP. بنية التجربة تجعل حوافز النمو والطلب على الرمز يسحبان من الخزان نفسه، وهذا المقترح يجعل المقايضة صريحة. وقد انتشرت برامج إعادة الشراء الممولة من إيراد البروتوكول عبر شبكات العملات البديلة كوسيلة لإعادة القيمة إلى الحاملين، ونسخة Optimism من هذه البرامج تصطدم الآن بإنفاقها على النمو. يأتي المقترح أيضًا على سجل حوكمة راسخ: فقد سبق لحوكمة Optimism أن وافقت على إعادة توجيه 546.9 مليون رمز OP المتبقية من توزيعات الإيردروب إلى صندوق استراتيجي للنظام البيئي، وهو سابقة في إعادة توظيف رموز البرامج دون إصدار جديد. ذلك التصويت السابق نقل كتلة ضخمة من رموز البرنامج بقرار واحد، وهذه الخطة تسير على النمط نفسه في إقرار قرارات القيمة عبر الحوكمة. أما الإفصاح فيبقى متعمدًا تقريبيًا؛ فلن تنشر المؤسسة أسماء الأطراف المقابلة ولا عدد العقود الفردية ولا شروطها، ومن تقرير ميزانيتها السنوي القادم فصاعدًا تخطط للإفصاح بنطاقات عن حصة الردود الإجمالية من إيرادات رسوم المُرتّب ورسوم الأولوية على Optimism (OP) Mainnet. وحتى صدور ذلك التقرير الأول لا يوجد ما ينشر يحدد ما ستكلفه الردود من مجمع الرسوم. ولن تبدأ المدفوعات فورًا حتى مع اقتراح معتمد، إذ ينتظر كل دفعة أهدافها المتفق عليها في عقد الخاص بها. وستسمح الموافقة بكتابة بنود الردود في عقود الشركاء ضمن الشروط المعلنة، أما توسيع النظام ليشمل النشاط العام للشبكة فيتطلب مقترح حوكمة جديدًا. وللنُهج سابقة على الشبكة ذاتها، حيث تضمن التوسع الذي تقوده الشركاء نقل Uniswap المخطط له نحو مؤسساتها.

مقايضة إعادة الشراء

يربط التصميم إنفاق النمو بالإيثير بإعادة الشراء برمز OP، ونص المقترح يضبط قواعد الخميس معًا. لكنه لا يستطيع ضبط النتيجة: فسجل التصويت على السلسلة لم يُنشأ بعد، ولذلك يبقى النصاب ومعدل المشاركة والنتيجة النهائية مفتوحة. والتوتر هنا حسابي بحت: كل إيثير يُرد إلى شريك هو إيراد لا يصل أبدًا إلى معادلة إعادة الشراء بنسبة 50%، فحوافز الشركاء تنافس الطلب على الرمز مباشرة. هناك إفصاحان سيحسمان السؤال العملي: نتيجة حوكمة مسجلة تحوّل الإطار إلى عقود فعلية، وحصة الردود بنطاقاتها في تقرير الميزانية السنوي القادم. وإلى أن يسجل الاثنان على الورق، تبقى حصة الردود من إيرادات الرسوم بلا تحديد في أي وثيقة منشورة حتى الآن.